L’assurance est essentielle au développement social et économique. Son impact sur les conditions de vie des ménages, l’activité des entreprises et le développement des pays est considérable :

• L’assurance fournit aux ménages un filet de sécurité essentiel. Une couverture d’assurance, même partielle, permet aux ménages d’éviter de recourir à des stratégies d’adaptation préjudiciables, comme la vente d’actifs ou la déscolarisation des enfants.
• Un marché d’assurance solide et inclusif accroît la productivité des entreprises quelle que soit leur taille en permettant aux entrepreneurs de prendre davantage de risques dans le développement de leur activité. Il contribue ainsi de manière fondamentale à la croissance économique.
• L’assurance est un instrument puissant au service des objectifs de politique publique des gouvernements. Le secteur de l’assurance peut s’avérer un allié indispensable pour promouvoir l’accès à des services essentiels, dans le domaine de la santé et de l’agriculture notamment, et pour faciliter l’adaptation des communautés au changement climatique.

Dans de nombreux pays en développement cependant, le potentiel du secteur de l’assurance reste largement inexploité.

Le programme Impact Insurance du BIT a pour but d’aider le secteur de l’assurance, les gouvernements et leurs partenaires à exploiter pleinement le potentiel de l’assurance à large impact, en facilitant son rôle de réduction de la vulnérabilité, de renforcement des entreprises et de contribution à l’amélioration des politiques publiques.

Le programme Impact Insurance du BIT poursuit son action en faveur de l’apprentissage et de l’innovation pour promouvoir des produits et des stratégies plus porteurs d’impact. Il continue tout particulièrement à soutenir les innovations permettant de mieux comprendre et de mieux satisfaire les besoins des clients.

Son objectif est en outre de traduire ces connaissances dans la pratique. En collaboration avec le secteur de l’assurance, le BIT a réuni une mine d’enseignements et d’expériences. Son travail consiste désormais à appliquer ces enseignements à grande échelle. Pour cela, il veut jouer le rôle d’un centre international de développement des capacités.

Les gouvernements ont le pouvoir de changer la donne en exploitant l’assurance à grande échelle. Nous les mettons en relation avec les assureurs et d’autres partenaires pour accélérer le développement de marchés d’assurance inclusifs dans certains pays choisis. Notre approche structurée du développement de marché passe par la promotion des partenariats public-privé et l’intégration de l’assurance dans les politiques publiques.

Chacun de ces trois éléments est essentiel. Si nous voulons faire de l’assurance à large impact une réalité, il faut impérativement mettre en œuvre les innovations et les capacités à beaucoup plus grande échelle et faire collaborer les acteurs publics et privés à travers le monde.

Vision

Mission

Notre mission est de permettre au secteur de l’assurance, aux gouvernements et à leurs partenaires de réaliser pleinement le potentiel de l’assurance à large impact.

Notre objectif est d’y parvenir en stimulant l’innovation, en traduisant les enseignements dans la pratique et en accélérant le développement de marchés d’assurance inclusifs dans les pays choisis.

Nos réalisations

Entre 2008 and 2012, le Fonds et ses collaborateurs ont réalisé d’importantes avancées, dont témoignent les accomplissements suivants :

• la création d’une communauté de pratique solide rassemblant des innovateurs. Nous avons fourni des subventions à 63 organisations pour tester de nouveaux produits, modèles et stratégies, et facilitons les échanges Sud-Sud afin de soutenir le processus d’apprentissage ;
• la diffusion d’études de cas montrant qu’il est possible d’améliorer la valeur pour le client et la viabilité des opérations de micro-assurance. Parmi les avancées, on peut citer le recours à la technologie pour l’assurance bétail en Inde, de nouveaux processus de traitement des sinistres pour l’assurance catastrophe en Haïti, des services à valeur ajoutée pour la micro-assurance santé en Inde, ou encore le recours à des canaux de distribution alternatifs aux Philippines, en Inde, au Brésil ou au Mexique ;
• le développement d’un pool croissant d’experts en micro-assurance. Nous avons contribué au renforcement des capacités de 57 individus et organisations au moyen de bourses, d’accompagnements par des mentors et de services de conseil ;
• la consolidation des éléments probants montrant comment l’assurance peut être bénéfique pour les pauvres. Nous avons octroyé des subventions de recherche et publié 30 études ou essais d’universitaires et de penseurs éminents ;
• l’amélioration de l’accès aux connaissances par le biais d’une plateforme en ligne qui permet de suivre les avancées des partenaires, tout en agrégeant et en diffusant les enseignements. Plus de 3000 parties prenantes accèdent aujourd’hui à ce contenu, comptabilisant plus de 6000 visites par mois ;
• le développement du marché avec l’UNCDF en Ethiopie, au Kenya et en Zambie, en collaboration avec l’Initiative pour l’Accès à l’Assurance (A2ii).