Durante los últimos cinco años, el Fondo ha emprendido las actividades para alcanzar su misión:

1. Subvenciones a la innovación

Durante los últimos cinco años, el Fondo ha otorgado subvenciones a la innovación como apoyo a las instituciones para desarrollar nuevos productos y modelos de microseguros. Las subvenciones sirven para cubrir costos iniciales y algunos de los costos en los cuales se incurrirá durante la implementación del proyecto.

La innovación en seguros involucra aventurarse en territorios inexplorados para encontrar formas de hacer que los productos sean viables y también beneficiosos para los clientes. Esto podría incluir probar nuevos mecanismos para el cobro de primas o la verificación de siniestros, utilizar tecnología para mejorar la eficiencia, o experimentar con nuevas formas de educar a los consumidores.    

2. Construcción de capacidades

El Fondo ha incrementado la capacidad de proveedores de microseguros y de profesionales individuales.

Nuestras principales actividades en construcción de capacidades han incluido:

• Desarrollo de talleres y un programa de formación: talleres y materiales de formación que reflejan las últimas innovaciones en microseguros;
• Desarrollo profesional: actividades de aprendizaje dirigidas a profesionales y consultores de microseguros, incluyendo talleres, becas y acceso a mentores; y   
• Intervenciones en proyectos de microseguros: acceso a apoyos de construcción de capacidades, que ayudan a que los proyectos de microseguros tengan mejor desempeño, tales como pequeñas subvenciones, talleres, y acceso a herramientas para desarrollar y ofrecer productos de microseguros.

3. Investigación

El programa de investigación del Fondo da respuesta a brechas clave de conocimiento que tienen profesionales, donantes, y responsables de políticas públicas. Incluye investigación académica rigurosa, para influir en políticas públicas, así como investigación desarrollada por profesionales para comprender y mejorar la práctica en esta área. El Fondo colaboró con la Red Europea de Desarrollo e Investigación (EUDN, por sus siglas en inglés) para completar una ambiciosa agenda de investigación

Nuestra estrategia se concentra en tres áreas principales, a saber: evaluar beneficios e impacto del seguro en la vulnerabilidad de personas de bajos ingresos; identificar buenas prácticas en cuanto a estimular la demanda, construir una cultura de seguro y distribuir el seguro con escala; y comprender el por qué los productos funcionan – o no funcionan – tanto para los clientes como para los proveedores. 

4. Gestión de conocimiento

El Fondo desea compartir sus experiencias de éxito y fracaso. Vemos la gestión de conocimiento como un ciclo ascendente, donde extraemos, organizamos y analizamos lecciones generadas a través de nuestros proyectos con nuestros socios. Posteriormente, reformulamos, compartimos y diseminamos estos resultados en formatos relevantes para nuestras audiencias. Una vez que estas lecciones son aplicadas, se mejora la práctica, se generan nuevas lecciones, y el ciclo continúa. 

La estrategia de gestión de conocimiento del Fondo comienza con una selección cuidadosa de beneficiarios y la introducción de herramientas de aprendizaje . Esto asegura que nuestros socios estén en la mejor posición para generar y compartir las lecciones que aprenden de sus proyectos.     

Con el conocimiento centralizado en una sola plataforma, estamos en mejor condición de organizar, consolidar y analizar lecciones y tendencias emergentes. Nuestro Centro de Conocimiento contiene varios espacios donde estas lecciones y otros recursos son compartidos. Para tener acceso completo a todos estos espacios, pulse aquí para registrarse.

Agradecemos sus comentarios sobre la estrategia de gestión de conocimiento del Fondo. Por favor contáctenos a través de: microinsurancemedia@ilo.org.